La tercera edición de Future Energy Summit (FES) México reunió a grandes compañías energéticas como EDF Renewables, Valia Energía, Enel Green Power y AES México para analizar la nueva lógica del portafolio energético.
El almacenamiento, los esquemas híbridos y la búsqueda de mayor confiabilidad aparecen como ejes comunes en compañías con matrices históricamente distintas, pero que ahora convergen en una misma estrategia.
“Si bien tenemos un portafolio de siete centrales a gas natural, nuestra ambición es complementar la visión de energía firme y diversificar el portafolio con renovables, aunque no visualizamos ERNC sin que no sea confiable con baterías”, afirmó Narcis De Carreras, CEO de Valia Energía.
“El portafolio que tenemos en México lleva más de una década en operación y hay una evolución que debe pasar. Una de ellas es incorporar nuevas tecnologías disponibles, como almacenamiento y grid forming”, sostuvo Guillermo Cacho López, director O&M de EDF Renewables.
El movimiento responde también a señales concretas del mercado, ya que México proyecta incorporar 32 GW de nueva capacidad eléctrica hacia 2030, principalmente renovable, junto con más de 6 GW de almacenamiento.
Mientras el nuevo esquema promovido por el Gobierno ya dejó 56 proyectos impulsados por 40 empresas avanzando en la convocatoria de generación con inversión mixta junto a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para sumar 7500 MW antes del final de la década.
Para Enel Green Power, la estrategia pasa por fortalecer activos capaces de responder a un sistema más exigente, considerando que se espera que la demanda crezca aproximadamente 3,8% hasta 2030, pero también ya resulta “más compleja, sofisticada y exigente que tiempo atrás”; y por tanto, se requiere mejores respuesta para dar estabilidad al sistema y soporte a los grandes clientes.
“Nos estamos concentrando mucho en mejorar nuestros portafolios (...). Por supuesto que las baterías deben estar, además que la eólica y fotovoltaica son las más competitivas y rápidas de instalar, entonces son capaces de dar estabilidad a la red. Evidentemente tenemos que complementarlas con baterías, pero México tiene mucho potencial renovable y debe mejorar su mix para ser más independiente”, subrayó Pablo Blanco, Head EGP México de Enel Green Power
De igual manera es que en AES México, el enfoque apunta a portfolios híbridos que combinen distintas tecnologías según las necesidades del sistema.
“Estamos muy animados a participar en las convocatorias que lanzó el gobierno y estamos con varios proyectos que queremos llevar a buen puerto”, reconoció Adalberto García, CEO de la compañía, ante más de 400 líderes del mercado mexicano.
“¿Cómo se ve el portafolio a futuro? Hasta que no tengamos un desarrollo tecnológico que permita energía firme sustentable, la combinación renovables + baterías y ciclos combinados a gas natural, es la que debemos perseguir como país. Y desde AES apuntamos a esa combinación”, agregó.
El desafío no es solo invertir, sino ejecutar
Más allá de la estrategia corporativa, las utilities también dejaron mensajes sobre el contexto regulatorio y operativo, como también sobre la velocidad de implementación, considerando que todos los proyectos adjudicados y en evaluación en las últimas iniciativas del Poder Ejecutivo.
Y cabe recordar que la Secretaría de Energía informó que el portafolio actualmente bajo evaluación supera 10 GW de capacidad de generación y 3 GW en almacenamiento, con inversiones estimadas en 270000 millones de pesos mexicanos.
Además, la primera convocatoria para proyectos prioritarios de generación limpia dejó 51 iniciativas firmes equivalentes a 5336 MW de generación y 1158 MW de almacenamiento, mientras que la nueva ronda abierta incorpora desarrollos renovables, almacenamiento no asociado y autoconsumo estratégico.
“Más allá de los esquemas, la gran pregunta es si dado el tamaño del reto es suficiente lo que pasa en cuanto al despliegue de esquemas mixtos y convocatorias. Porque el reto es construir 30 GW al 2030 y eso no se hizo nunca en México”, advirtió De Carreras.
“Vemos un riesgo grande en la ejecución, ya que estamos atrasados en las inversiones. Ese reto de ejecución es donde todavía debemos caminar y probaremos el funcionamiento real de los mecanismos”, afirmó García.
Asimismo, el transporte eléctrico sigue condicionando el crecimiento, por lo que parte del éxito que se pueda lograr con la evolución de los portafolios e incorporación de storage “deberá ser capitalizado con refuerzos a la red nacional de transmisión”.
“Vemos un nicho de mercado en la Península de Yucatán, en Oaxaca aún hay capacidad pero desafortunadamente existen algunas restricciones de capacidad de transmisión. Mientras que la zona norte también puede seguir creciendo en renovables. También hay un buen nicho de oportunidad para desarrollar proyectos compartidos con el operador de la red”, manifestó el director O&M – EDF Renewables.
Con un mercado que vuelve a abrir espacio a capital privado, crecimiento de demanda industrial y nuevas exigencias técnicas, las grandes utilities ya dejaron una señal clara en Future Energy Summit (FES) México: el próximo portafolio energético del país será más híbrido, más flexible y con almacenamiento como pieza estructural del negocio.